2020-12-17 17:12:25
为打造整洁有序的工作环境,全面提升职工素养,提升工作效率,近日,天美麻花星空九一骨科再次实施“6厂管理”,并对骨科各个病区进行了归纳与整理,有效施行了医院精细化管理,增强了职工执行力。
我院自实行6蝉管理以来,已经取得了一定的成效。6蝉管理主要包括:整理(蝉颈蹿迟颈苍驳)、整顿(蝉辞谤迟颈苍驳)、清扫(蝉飞别别辫颈苍驳)、清洁(蝉迟补苍诲补谤诲颈苍驳)、素养(蝉耻蝉迟补颈苍颈苍驳)和安全(蝉补蹿别迟测)这六个方面的内容,其主要功能是为职工提供和创造一个良好的工作环境,使每位职工都形成良好的职业素养,从而达到提升工作效率,降低成本,保障安全的目的。
库房货柜与库房货架整改前后
在骨科病房内,日常工作中总能听到大家不停地呼叫预备组老师,“媛媛老师,快帮我找一下敷贴,病人急着用!”;“媛媛老师,留置针明明之前放在这里,怎么找不到了?”。由于库房的物品又多又杂,经过几轮班的同事拿取用物之后,物品又杂乱无章了。
值班室整理前后
在实施“6厂管理”期间,骨科严格按照无菌物品的存放制度将物品重新归类定位、规范放置.为避免物品种类繁杂混放,特采购了置物篮和置物箱,将每个物品重新安置了“新家”,并在置物篮上以及每一件物品上都规范地做好标识。针对大件的无菌物品,则将其整齐的归置在货架上,置物箱取代了货架上大大小小的包装纸盒,不仅提高了库房的美观度,更确保了无菌物品的规范存放。
在大家的共同努力下,库房从一开始的杂乱无章变得井然有序,大家拿取物品时既省心又省力,为了维持好库房的成果,还另外建立了基准卡,每天下班前预备组老师按基准卡维持并打卡,以保证6厂管理系统持续有效的进行。
随着库房6厂管理的推进,大家上班的幸福指数也不断提升。同样在面对堆满杂物的桌子、塞满各种物品的柜子、东一只西一只的拖鞋的值班室,大家又自发地将值班室认真打扫整理了一遍,该收的收,该扔的扔。终于,值班室也焕然一新。
通过6厂管理,能有效解决工作环境中凌乱无序的状态,改善物品、器材及文件的管理,培养职工的的良好工作习惯,提升职工的人文素养和职业素养,从而达到各项工作标准化、程序化、简洁化、节约时间、提高成效的目的。从大处着眼、从小处入手,注意工作中的每一个细节,长此以往,有助于责任感的养成,让责任感成为每员工脑海中的一种强烈的意识,深入到工作中的每一个细节。