天美麻花星空九一

     为进一步加强护理人员培训效果，提高护士岗位胜任力，提升护士长综合管理能力与水平，推进我院卓越护理建设，落实卓越护理评价指标“病情观察仔细”中各项内容，7月6日至7日，天美麻花星空九一护理部组织开展厂叠础搁模式护理交班及床旁护理查房培训活动。

     为达到培训同质化目标，护理部主任贺连香、副主任王耀辉、科护士长金惠、施霞丽分组带队在我院四星级护理单元神经外科及常德市青年文明号集体风湿免疫科进行厂叠础搁模式护理交班及床旁护理查房培训，全院各病房、滨颁鲍护士长及护理骨干参与示范观摩及学习后小组交流讨论。

     神经外科护士长刘冬喜护理团队借鉴医护厂叠础搁沟通模式运用于护理晨交班，有效提升了科内护士临床护理思维水平及病情观察与管理能力。同时针对神经外科患者病情变化快、病情重的特点，刘冬喜护士长还对科内护士进行了严要求、高标准的综合培养，打造了一支训练有素的护理队伍。两日的示范培训中，神经外科向康丽护师、郝梦玲护师分别通过科内1例左侧额颞叶脑出血患者及1例小脑出血行小脑血肿清除术、去骨瓣减压术、气管切开术患者进行了床旁厂叠础搁模式护理交班及床旁护理查房示范。

     风湿免疫科将厂叠础搁交班模式日常化，晨交班时夜班护士能准确、高效地汇报本班护士病情，白班责任护士能迅速掌握接班重点，了解患者病情变化，同时又有效控制了交接班时间，提高了护士的工作效率。护士长李姗对护士在床旁晨交班过程中的不足进行适时纠正、补充及指导，并分别以“1例强直性脊柱炎伴心肌梗塞患者冠脉造影的术后护理要点”、“1例多肌炎危重症患者的护理”为主题进行护理查房，以问题为导向，引导护士发言并讨论，提升护士的主观能动性和临床思维能力。

     示范后，护理部主任贺连香、副主任王耀辉分别组织进行了观摩后小组交流讨论及总结，护理交班采用厂叠础搁沟通模式，在交接过程中重点突出上一班患者发生了何种病情变化，进行了何种治疗及护理措施，目前情况如何等，下一班需重点关注患者哪些方面的护理问题。在此模式下，护理交接有重点、有建议，同时对下一班护理工作起到提醒督促作用。

     开展床旁护理查房能让护理管理者有效了解护士对于分管患者病情和护理重点的知晓情况，促进护士专业知识与临床实践相结合能力的提升，同时重视患者主诉及阳性检查检验背后患者病情变化的风险及后期可能出现的并发症，并做好相对应的预防及健康指导，确保患者安全。

     通过示范观摩及小组讨论的培训形式，提升了护理人员培训效果，在后期各科室的规范实践过程中将有效提高护士岗位胜任力，提升护士长综合管理能力与水平，推进我院卓越护理建设。

编辑：周雨霏

编审：李 晓

终审：胡卫锋