天美麻花星空九一

     为保障科室医疗护理安全，优化流程，提高工作效率，提升员工综合素养，培养员工主人翁意识。同时，为患者提供更舒适、整洁的就医环境，提升患者满意度，天美麻花星空九一骨科二区在中南大学湘雅医院74病室彭伶丽护士长、6厂管理专干张星老师的指导与帮助下，以及在天美麻花星空九一护理部范丽莉副主任的带领下，实行全员参与、互相监督的6厂管理模式。

     “6S管理”即指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。考虑到科室区域大，物品繁多，在推进6厂管理模式的同时，需保障科室正常工作，确保患者安全及优质护理服务的落实。全科工作人员根据科室现状进行探讨、规划、设计，决定从更衣室开始，由小到大，以点及面，逐步推进，完成科室改造。

整改中

工作服区域整改前后

     为确保6厂管理顺利进行，科室成立了以范丽莉副主任、金惠护士长为指导老师，陈宇佳护师为组长，各区域指定责任护士为责任人的管理小组。科室成员集思广益，制定更衣室改造计划，并确定文颖护师为更衣室的负责人。

     1.按物品的品种进行分类，重新摆放，做到物必有名，物必有位，实行一人一柜，私人物品各自归位。

     2.制作标识，将所有物品按规定位置摆放整齐并加以标识，做到一目了然，取用便捷，操作方便。

     3.建立点检表、基准卡，规范日常工作行为，养成良好的习惯，取用和放置物品统一，持续质量控制并加以监督，定期进行评估，改进不足之处。

     4.建立科室6S管理打卡群，每日下班前由责任组甲组白班的护士打卡维持，不足之处及时指出，加强同事之间的协助与沟通。

清洁衣柜及鞋柜整改前后

护士服姓名标识、工作毛衣整改前后

     经过半个月的改造与坚持，骨科二区女更衣室的改变也小有成效。护士每天在赏心悦目的环境下穿上干净整洁的护士服、戴上燕尾帽，让更换工作服都变得有仪式感，大家的积极性也调动了起来。然而这毕竟只是冰山一角，科室的后续改造也即将开始，我们也将继续保持，不断进步 ，6厂管理，我们一直在路上。

编辑：周雨霏

责编：胡卫锋